Notre conviction, chez Fortis, est que la mise en œuvre d’une bonne gouvernance vise à structurer notre activité autour de la notion de croissance, avec une totale maîtrise des risques associés à cette croissance.
Dans un métier aussi évolutif que les services financiers, cela signifie aussi - et plus que jamais - communiquer efficacement avec nos interlocuteurs.
La gouvernance d’entreprise est un processus dynamique. Le Conseil d’Administration de Fortis réévalue en permanence la structure de l’entreprise pour réagir aux changements qui s’opèrent dans nos métiers et dans les best practices en vigueur sur notre marché domestique et au-delà.
